什么是6S精益管理
6S精益管理即整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng),、安全,，是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),、現(xiàn)物,，消除醫(yī)院在辦公、診療和護(hù)理過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象,，能有效解決工作場(chǎng)所凌亂無序的狀態(tài),，有效改善物品、器材及文件的管理,，強(qiáng)化安全管理,，保障安全與穩(wěn)定，提高員工的人文素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),，從而達(dá)到各項(xiàng)工作程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)潔化,，節(jié)約時(shí)間,，提高效率的目的,。
為進(jìn)一步外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，提升醫(yī)院綜合管理水平,，為病患提供安全、舒適,、清潔的就醫(yī)環(huán)境,，我中心在3月份以來開展6S精益管理取得了階段性的成果。經(jīng)過6S管理,，將物品進(jìn)行必要的分類,，放置在合理位置上，加以標(biāo)識(shí),，便于任何人取放,，效率更高。物品定品,、定位,、定量，達(dá)到物在其位,，物有其位,。清除垃圾廢物，美化環(huán)境,，物品器械科學(xué)布局,，取用方便快捷,。搶救車和器材規(guī)范管理,，高危藥品定區(qū)專柜放置。初見成效后,，確實(shí)給我們的工作和生活帶來了便利和美的享受,，工作起來更加安全快捷，得到全體醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)可和贊許,。
4月3日下午,，隆回縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心召開了6S精益管理第二批科室總結(jié)大會(huì)暨第三批啟動(dòng)授牌儀式。會(huì)議由中心副主任趙雪琴主持,，深圳市華醫(yī)修制醫(yī)院管理顧問有限公司顧問師,、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中心職工200余人參加大會(huì)。
會(huì)上,，華醫(yī)修制顧問師夏木蘭對(duì)第二批打造工作進(jìn)行了總結(jié),，肯定了打造成果及亮點(diǎn)，指出了存在的問題,，并對(duì)后續(xù)推進(jìn)工作進(jìn)行了指導(dǎo),。
中心領(lǐng)導(dǎo)為第二批獲獎(jiǎng)科室頒獎(jiǎng),，為第三批打造科室授牌。第三批推廣科室分別為：財(cái)務(wù)科,、藥劑科,、輸液中心、檢驗(yàn)科,、醫(yī)保辦,、心電圖室、婚檢優(yōu)檢中心7個(gè)科室,。
第二批得獎(jiǎng)科室及第三批授牌科室
會(huì)議最后,，中心書記、主任袁長(zhǎng)如作總結(jié)發(fā)言：從第二批推廣科室啟動(dòng)到驗(yàn)收,，每一個(gè)亮點(diǎn)皆是心血,，每一個(gè)場(chǎng)景皆是付出，凝聚了每一個(gè)科室的智慧,?？剖业拇蛟觳粌H檢驗(yàn)我中心科室團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，更是為我中心接下來的6S推廣樹立標(biāo)桿,，對(duì)大家的辛勤付出表示感謝,，對(duì)打造和驗(yàn)收過程中體現(xiàn)出來的凝聚力、創(chuàng)造力給予贊賞,。要求已驗(yàn)收通過的科室做好傳,、幫、帶,，對(duì)存在的問題予以完善和優(yōu)化并持續(xù)改進(jìn),。期待第三批推廣科室給我們呈現(xiàn)更多亮點(diǎn)。6S精益管理永遠(yuǎn)在路上,，需要持之以恒,。
中心書記、主任袁長(zhǎng)如作總結(jié)發(fā)言
第二批推廣科室驗(yàn)收
隨著“整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),、安全”精益化管理理念的逐漸滲入，6S精益管理項(xiàng)目又到了收獲的時(shí)刻,。2019年4月2日下午,，華醫(yī)修制顧問專家和院班子成員、推進(jìn)辦組成評(píng)審組對(duì)第二批推廣科室進(jìn)行成果驗(yàn)收,。
產(chǎn)科VIP
產(chǎn)房
手術(shù)室
產(chǎn)科普區(qū)
新生兒科
兒童保健科
消毒供應(yīng)中心
放射科
評(píng)委組歷經(jīng)三個(gè)小時(shí),，分別對(duì)手術(shù)室,、產(chǎn)房、產(chǎn)科VIP,、產(chǎn)科普區(qū),、新生兒科、兒童保健科,、放射科和消毒供應(yīng)中心8個(gè)科室一一進(jìn)行嚴(yán)格考核,。在驚喜與震憾中，我中心6S精益管理第二批推廣科室得到全體驗(yàn)收人員一致認(rèn)可,，各科室全體工作人員經(jīng)歷了“累,、痛、樂,、順”,，付出了辛勤的汗水，獲得了可喜的回報(bào),，評(píng)委們打分全部通過驗(yàn)收,，華醫(yī)修制顧問專家和我中心黨支部書記、主任袁長(zhǎng)如共同簽發(fā)了“第二批推廣科室驗(yàn)收合格證”,。
中心6S精益管理已經(jīng)取得了階段性成效,，但6S管理的真正意義在于提升員工的素養(yǎng)，培養(yǎng)大家養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn),、自律,、規(guī)范、高效,、良好的工作習(xí)慣,。期盼婦計(jì)中心的家人們：“遵道而行但到半途須努力;會(huì)心不遠(yuǎn)欲登絕頂莫辭勞?！?br/>
編輯：周祥
審核：袁長(zhǎng)如 趙雪琴曾麗萍